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業務代表移動下單實現當天配送提效50%
南京合惠的盧總說在沒使用T+Cloud之前的情況是業務代表,拜訪客戶的時候,每家客戶需要什么貨,拿本子記下來,開手工單然后到倉庫發貨。車銷全部在車上開手工單,回來以后交帳,業務員用手抄單訂貨,業務處理周期冗長,工作效率低,客戶要等到第二天才能收到貨。在行業競爭如此白熱化的當下,提升商品的配送效率,“以效致勝”是快消品企業經營的不二法門!
T+Cloud手機下單直接在終端客戶這邊下單,實時在線的,下完單就可以看到,手機上面也可以收到短信,相對來說送貨及時性提高了,倉庫配貨的管理效率也提高了。上午下單,下午就可以送到,下午下了單,配完貨以后第二天早上送,相對于縮短了半天,比以前配送效率提升了50%。
實時關注最新業務動態
快消品物流配送行業通過T+Cloud,可以實時關注到最新的業務動態,坐在辦公室即可對業務了如指掌。
第一,我可以看到實時數據了,每個業務員的銷量;
第二個,每個業務員賣貨的價格,價格控制,甚至能控制到每個客戶的價格;
第三個,業務員的數據,每天實時更新。
快消品行業對于商品價格的把控顯得尤為重要,商品售價會直接關系到企業毛利情況和對業務員的考核,通過系統把控,設置最低控價、正常開票價、促銷政策,只要業務員下單,價格就自動帶出去了。對于我們來說終端客戶價格平穩,不像以前今天這個價,明天那個價,客戶多了以后,不一定記得住?,F在通過T+Cloud幫你做這個事情,正確率高得多。
03
預警提醒讓滯銷貨品“變廢為寶”
T+Cloud有一個設備預警,多少天沒銷售的,還有上邊有一個正常倉庫貨留超過多少天,設置超過多少天告訴你,這個多少天沒動了,甚至多少天低于這個銷量了,都可以告訴你。那么南京合惠的盧總是怎么把滯銷品“變廢為寶”的呢?
第一,快要到三個月是做促銷,買一送一;
第二,新品如果進入倉庫,業務員鋪貨率做的不是太好,會強行分到每個業務員頭上,甚至每輛車銷車上,強制性這幾天就做這個事情,把所有的新品全部鋪到各個終端。盧總說:T+Cloud讓我感受最深刻的是三個月未活躍的客戶,系統自動提示,這個給我幫助比較大。其次是應收帳款準確了,不會丟單、落單了。
第三,業務員考核,業務員跟倉庫的聯系,跟后勤聯系,有了系統以后也好的多,可以調出哪些貨是沒有出庫的,哪些貨沒送,這個貨為什么幾天沒送,或者貨送不出去,退回來了,這些都有好處。